Servicio principal
Método Nexalios™
Para que el CEO deje de ser imprescindible en su propia empresa.
Reuniones 1 a 1 · BNI Barcelona Mediterrani
Consultoría estratégica para empresas, especializada en CEOs saturados que quieren que su negocio funcione sin depender constantemente de ellos.

Apartado 1
Antes que consultor, soy periodista, emprendedor y padre. Esto es lo que me ha traído hasta aquí.
20 años de profesión. Los últimos 6, con Nexalios.
Los orígenes
Empecé en medios de comunicación, cubriendo noticias y elaborando contenidos. Ahí aprendí a preguntar, escuchar y contar las cosas con claridad.
Por mi cuenta
Di el salto como autónomo en comunicación corporativa y marketing digital, primero con proyectos de redes sociales y blogs.
Nexalios
Arranqué Nexalios a jornada completa mientras mantenía media jornada como asalariado. ¿Jornada y media cada día? Se puede, pero solo durante un tiempo.
El punto de inflexión
Estuve dos veces en el hospital, por motivos distintos. Las dos veces llegué a la misma conclusión: tenía que delegar. Fue lo mejor que me pudo pasar.
El aprendizaje
Cambié de mentalidad, me dejé acompañar por una consultora y documenté cada proceso. Hoy mi empresa está sistematizada y ya no depende de mí.
Hoy
Lo que aprendí por el camino es hoy el Método Nexalios™. Reorienté la empresa para ayudar a otros CEOs a dejar de ser imprescindibles antes de que les pase lo mismo.
Por eso hoy ayudo a otros a no vivir así. No hablo de teoría: hablo de algo que he vivido.
La metodología de BNI para conocernos de verdad: objetivos, logros, intereses, redes y habilidades.
Profesional
Que en 2027 el 70 % de mis clientes llegue a través de BNI. Dicho de otra forma: que cada miembro del grupo sepa reconocer a un CEO saturado cuando lo tenga delante.
Personal
Terminar el MBA en Dirección de Empresas. Me quedan seis meses.
Para que la conversación no sea solo de negocios.
Temas para romper el hielo
No tener miedo. El miedo pone muros a lo que está por venir. También a delegar.
Apartado 2
Qué hago, qué problema resuelvo y para quién trabajo.
Trabajo con empresarios saturados, personas cuyo negocio funciona, incluso crece, pero que se han convertido en el centro de todo y no saben cómo parar.
Esa dependencia tiene un precio: les quita tiempo para pensar en la empresa y les pasa factura en la salud y en la familia.
Con el Método Nexalios™ les ayudo a salir de la operativa y a delegar procesos y tareas. Así recuperan el tiempo, la libertad y la salud que habían perdido.
Un proceso de acompañamiento estratégico para empresarios atrapados en la vorágine del día a día, que sienten que la empresa depende demasiado de ellos.
Hoy
Lo que trabajamos juntos
El resultado
Servicio principal
Para que el CEO deje de ser imprescindible en su propia empresa.
Servicios complementarios
Para impulsar un negocio desde cinco palancas:
Como complemento al método, como continuidad para consolidar los resultados.
Mi origen profesional, disponible como servicio complementario.
Mi cliente, el momento en que me necesita, lo que le ofrezco y quién me lo puede acercar.
Target
CEO de pyme con un equipo pequeño. A la empresa le va bien y ha crecido, pero de forma casera: son pocos, lo hacen todo entre todos y él está en el centro, saturado. Y ha decidido que quiere cambiarlo.
Occasion
Ha llegado a un punto de inflexión en el que siente que no puede seguir así:
Product
El Método Nexalios™: acompañamiento estratégico para que el CEO gane orden, claridad y capacidad de dirección. Con menos presión y más margen para crecer. Y, sobre todo, con tiempo para dirigir bien la empresa, para cuidarse y disfrutar de la familia.
Strategic partner
Gestorías y asesorías fiscales y laborales, corredores de seguros de empresa y comerciales B2B.
¿Cómo veo mi negocio dentro de cinco años?
Dedicado solo a consultoría estratégica de alto valor: menos clientes y transformaciones más profundas.
¿Cómo pienso llegar hasta ahí?
Ganando visibilidad, credibilidad y relaciones de confianza. BNI es una pieza clave de ese plan.
Más preguntas
Tres personas que han trabajado conmigo lo cuentan en vídeo.
Apartado 3
Qué tipo de referencias busco y cómo reconocerlas en una conversación.
Debe cumplir dos criterios:
Un CEO de pyme con un equipo pequeño, cuya empresa ha crecido pero sigue funcionando de manera demasiado dependiente de él.
Empieza a reconocer que necesita cambiar su manera de trabajar y de organizar el negocio.
Si escuchas alguna de estas frases, piensa en mí.
No es una cuestión de buenos o malos clientes, sino de momento. Cuando esa persona esté preparada, estaré encantado de hablar con ella.
Profesionales que, por su trabajo, tratan a diario con empresarios.
Prioritario
Si te dicen «ya tengo un coach, un consultor o un mentor», puedes responder así:
Tu coach te ayuda a pensar. Javi te ayuda a soltar. No te da consejos y se va: trabaja contigo, paso a paso, hasta que la empresa funciona sin que tengas que estar en todo. Trabaja paso a paso en tu agenda, tu equipo y tus cuellos de botella, hasta que la empresa avanza sin que tengas que estar en todo. Con un método estudiado y estructurado.
¿Conoces a un empresario que siempre dice que va a tope? Quizá deberíamos hablar.
Piensa en la última persona que te dijo “ya quedaremos, que voy a tope”. Esa persona necesita hablar conmigo. Preséntanos.
Apartado 4
El networking funciona en las dos direcciones. Esto es lo que yo puedo aportarte.
Ya lo sabes, Givers Gain®, valor nuclear.
A través de mi trayectoria y de mis redes, puedo explorar contigo posibles conexiones con personas, empresas y colaboradores.
Mi experiencia en empresa, comunicación, organización y dirección puede ayudarte a contrastar una idea o a ver una situación desde otro ángulo.
Compartimos objetivos, identificamos necesidades y exploramos cómo podemos colaborar.
Son los entornos en los que me muevo. No prometo contactos concretos: exploramos juntos si hay una conexión que tenga sentido.
Organizaciones de las que formo parte y en las que me relaciono.
Cuéntame qué profesional, empresa, contacto u oportunidad estás buscando. Si puedo ayudarte o facilitarte alguna conexión o referencia, estaré encantado.
Apartado 5
Reserva una reunión 1 a 1, comparte una oportunidad o, simplemente, sigamos en contacto.
Elige el día y la hora que mejor te vayan.
Conocernos es el primer paso.
Cada reunión 1 a 1 es una oportunidad para saber a quién buscamos y cómo podemos ayudarnos. Te espero.
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